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Huella de Carbono

EcoVadis: revisar resultados y planificar mejoras

EcoVadis: revisar resultados y planificar mejoras

EcoVadis: revisar resultados y planificar mejoras

Cómo organizar información, responsabilidades y documentación sobre ecovadis: revisar resultados y planificar mejoras.

Cómo organizar información, responsabilidades y documentación sobre ecovadis: revisar resultados y planificar mejoras.

Cómo organizar información, responsabilidades y documentación sobre ecovadis: revisar resultados y planificar mejoras.

Equipo de Certex

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Profesionales de una empresa industrial preparando evidencias de sostenibilidad en una sala de reuniones sobria.

Marco de evaluación EcoVadis: cuatro pilares fundamentales

Ética empresarial y compras sostenibles

La Ética Empresarial abarca los sistemas de compliance, prevención de corrupción, competencia leal y protección de datos. En España, el cumplimiento de la Ley Orgánica 5/2010 de responsabilidad penal de las personas jurídicas constituye un requisito mínimo para obtener puntuaciones competitivas en esta área.

Estrategia de documentación y evidencias verificables

La estructura documental óptima incluye tres niveles: políticas estratégicas (nivel directivo), procedimientos operativos (nivel de gestión) y registros de implementación (nivel operativo). Cada documento debe estar fechado, firmado por la autoridad competente y ser accesible para los grupos de interés relevantes.

KPIs y sistemas de monitorización

EcoVadis valora especialmente la capacidad de las empresas para medir y reportar su desempeño mediante indicadores cuantitativos. Los KPIs más relevantes incluyen intensidad de emisiones por unidad producida, tasa de accidentalidad laboral, porcentaje de residuos valorizados y ratio de proveedores evaluados en criterios ESG.

Implementación de acciones correctivas y planes de mejora

La identificación de gaps mediante la evaluación inicial debe traducirse en un plan de acción estructurado con plazos, responsables y presupuesto asignado. Las empresas que obtienen mejores resultados establecen comités de sostenibilidad multidisciplinares que reportan directamente a la alta dirección.

Las acciones con mayor impacto en la puntuación incluyen la obtención de certificaciones reconocidas internacionalmente, la implementación de programas de formación en sostenibilidad para empleados y la integración de criterios ESG en los sistemas de incentivos y evaluación del desempeño.

Gestión de la cadena de suministro

El área de compras sostenibles requiere especial atención por su creciente peso en la evaluación. Implementar un código de conducta para proveedores, realizar auditorías ESG periódicas y mantener un registro de trazabilidad de materias primas críticas son elementos clave para obtener puntuaciones elevadas.

  • Sistema de trazabilidad de materias primas con riesgo social o ambiental elevado

  • Programa de desarrollo de capacidades ESG en la cadena de suministro

Proceso de verificación y mejora continua EcoVadis

La verificación de emisiones por entidades acreditadas constituye un factor diferencial que EcoVadis valora positivamente, especialmente cuando se acompaña de planes de reducción con objetivos basados en ciencia (SBTi). Esto demuestra no solo transparencia en el reporte, sino compromiso con la mejora continua.

El ciclo de evaluación anual permite a las empresas implementar mejoras progresivas y demostrar evolución en su desempeño ESG. Las organizaciones que mantienen puntuaciones elevadas establecen sistemas de monitorización trimestral de KPIs y revisión semestral de políticas y procedimientos.

Benchmarking sectorial y posicionamiento competitivo

EcoVadis proporciona análisis comparativo sectorial que permite identificar las áreas de mejora prioritarias frente a competidores directos. Este benchmarking resulta especialmente valioso para empresas que participan en procesos de licitación donde la puntuación ESG determina el acceso a la fase técnica.

Evidencias y vigencia de la evaluación

La evaluación valora el sistema de gestión a partir de la documentación aportada. Las medallas se basan en criterios y percentiles que pueden cambiar, no en una promesa comercial de puntuación. La ficha de resultados tiene una vigencia de un año desde su publicación; la duración de la suscripción es una cuestión distinta.

Del análisis a la acción

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Fuentes y referencias

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© 2026 Certex Innova, S.L. All rights reserved.

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