ESG.09 · Huella · ESG · CSRD
Planes de sostenibilidad.
Convertimos la huella verificada y la doble materialidad en un plan ESG ejecutable, con palancas, objetivos cuantificables y gobernanza.
01 · Contexto
Planes de sostenibilidad
Un plan de sostenibilidad creíble pasa de la declaración de intenciones al plan operativo: identifica las palancas reales de reducción, las cuantifica en toneladas de CO₂e y euros, y las distribuye en el calendario corporativo con responsables, hitos y KPIs. Trabajamos sobre la huella verificada y los aspectos materiales para que el plan sea consistente con el reporting.
Acompañamos a la dirección en la formulación de objetivos alineados con SBTi (Science Based Targets initiative), Agenda 2030 / ODS y los marcos internacionales más exigidos por inversores. El entregable no es un PDF: es un plan con hoja de ruta plurianual, dashboard de seguimiento y refuerzo de la gobernanza interna.
02 · Qué entregamos
- Plan estratégico ESG plurianual
- Objetivos SBTi formulados y validados
- Palancas de reducción priorizadas
- Hoja de ruta con hitos y responsables
- Dashboard de seguimiento de KPIs
- Plan de gobernanza y comunicación ESG
03 · Normativa
SBTi
Science Based Targets initiative
Estándar global para fijar y validar objetivos de reducción de emisiones alineados con la ciencia climática.
Agenda 2030 / ODS
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Marco internacional de Naciones Unidas que articula la estrategia de sostenibilidad corporativa.
ESRS E1
Cambio climático
ESRS dedicado al clima dentro del marco CSRD. Exige reportar el plan de transición climática.
04 · Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre plan ESG y plan de descarbonización?
El plan ESG cubre los tres bloques (ambiental, social y gobernanza). El plan de descarbonización se concentra en el bloque E y, en particular, en la reducción de emisiones de GEI. Recomendamos que el plan ESG integre y haga visible el plan de descarbonización.
¿Hay que validar los objetivos en SBTi?
Es voluntario pero crecientemente exigido por clientes, inversores y bancos. La validación SBTi otorga credibilidad y permite comunicar los objetivos sin riesgo de greenwashing.
¿Quién es responsable de ejecutar el plan?
Recomendamos un sponsor de dirección (CEO o CSO), un equipo ejecutivo ESG transversal y una agenda anual de revisión. Sin estructura interna, el plan se queda en papel.
05 · Servicios relacionados