Huella de Carbono
Equipo de Certex
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Una respuesta a CDP debe reflejar la información y los procesos reales de la organización. El primer paso es identificar quién solicita la divulgación, qué cuestionario corresponde y qué evidencias están disponibles. Completar más campos no compensa respuestas incoherentes o sin soporte.
Definir el alcance de la respuesta
CDP permite divulgar información ambiental a petición de inversores o clientes y también participar por iniciativa propia. La solicitud de un cliente y una obligación legal de reporte no son equivalentes.
El proceso de incorporación determina el contenido aplicable al perfil de la organización. No conviene trabajar desde una lista fija de preguntas tomada de otro año o de otra empresa.
Organizar el trabajo antes de abrir el formulario
Prepara un índice de evidencias con responsable, fecha, perímetro y estado de revisión. Relaciona cada respuesta con el documento que la respalda, desde el inventario de emisiones hasta el acta de aprobación de una política.
Comprueba que los datos pertenecen al mismo periodo y perímetro.
Documenta objetivos, año de referencia y método de seguimiento.
Distingue procesos implantados de compromisos futuros.
Explica las estimaciones y las exclusiones relevantes.
Revisar la coherencia entre respuestas
El contenido sobre gobierno, riesgos, estrategia y métricas debe contar una historia consistente. Si se declara supervisión por un órgano de dirección, conserva la evidencia que describe esa función. Si se presenta un objetivo, debe existir un seguimiento compatible con el inventario.
Las respuestas de años anteriores sirven como punto de partida, no como una plantilla que se copia sin revisión. Actualiza cambios de centros, adquisiciones, metodología y cobertura de datos.
Calendario del ciclo 2026
En el calendario oficial consultado para 2026, CDP fija el 16 de septiembre como fecha límite para recibir una puntuación. El cierre final para otras entregas se sitúa en la semana del 26 de octubre. Comprueba en el portal las condiciones y la zona horaria antes del envío.
Reserva tiempo para la validación interna y guarda una copia de la respuesta presentada. Una entrega realizada y una puntuación obtenida son resultados distintos; ninguna herramienta o asesoramiento debe prometer una calificación determinada.
Aprovechar la devolución recibida
Después de la evaluación, clasifica las oportunidades de mejora entre falta de datos, documentación insuficiente y cambios de gestión. Así el siguiente ciclo se convierte en un plan de trabajo con responsables, en lugar de una carrera por completar el cuestionario al final del plazo.
Del análisis a la acción
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Fuentes y referencias
De la connaissance à l’action.
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