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ESG Reporting

TCFD e ISSB: organizar el análisis climático

TCFD e ISSB: organizar el análisis climático

TCFD e ISSB: organizar el análisis climático

Cómo organizar riesgos físicos y de transición, escenarios y evidencias, y entender la relación actual entre TCFD e ISSB.

Cómo organizar riesgos físicos y de transición, escenarios y evidencias, y entender la relación actual entre TCFD e ISSB.

Cómo organizar riesgos físicos y de transición, escenarios y evidencias, y entender la relación actual entre TCFD e ISSB.

Equipo de Certex

4 min de lecture

Dernière révision :

Infraestructura industrial y paisaje con agua vistos desde una oficina, profesional revisando planes climáticos.

El análisis climático requiere coordinar operaciones, finanzas y estrategia. Definir responsables y evidencias ayuda a explicar cómo se detectan riesgos y cómo se incorporan a la gestión.

Qué es el marco TCFD y por qué es fundamental

El Task Force on Climate-related Financial Disclosures representa el estándar internacional más reconocido para la divulgación de información relacionada con el clima. Este marco, desarrollado por el Financial Stability Board, estructura la evaluación climática empresarial en cuatro pilares fundamentales: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos.

Identificación y categorización de riesgos climáticos

El análisis de riesgos climáticos bajo el marco TCFD se estructura en dos categorías principales: riesgos físicos y riesgos de transición. Los riesgos físicos se subdividen en agudos y crónicos, mientras que los riesgos de transición abarcan dimensiones políticas, tecnológicas, de mercado y reputacionales.

Los riesgos físicos agudos incluyen eventos climáticos extremos como inundaciones, sequías, tormentas y olas de calor que pueden interrumpir las operaciones empresariales. España, debido a su ubicación geográfica y características climáticas, presenta una exposición particular a estos fenómenos. Los riesgos físicos crónicos contemplan cambios graduales como el aumento del nivel del mar, variaciones en los patrones de precipitación y incremento de temperaturas medias.

Metodología de evaluación de riesgos

  • Análisis de materialidad para identificar los riesgos más relevantes para la organización

  • Evaluación cuantitativa del impacto financiero potencial en diferentes horizontes temporales

  • Desarrollo de indicadores de monitoreo y sistemas de alerta temprana

  • Integración con los sistemas de gestión de riesgos corporativos existentes

Oportunidades climáticas: generación de valor sostenible

El marco TCFD no se limita a la identificación de riesgos, sino que enfatiza la importancia de detectar y capitalizar las oportunidades emergentes de la transición climática. Estas oportunidades se categorizan en cinco áreas principales: eficiencia de recursos, fuentes de energía, productos y servicios, mercados y resiliencia.

Implementación práctica del análisis de escenarios

El análisis de escenarios climáticos constituye el elemento metodológico más distintivo del marco TCFD. Esta herramienta permite a las empresas evaluar la robustez de su estrategia bajo diferentes trayectorias climáticas futuras, desde escenarios de calentamiento limitado hasta situaciones de alta emisión de gases de efecto invernadero.

La implementación efectiva requiere la selección de escenarios representativos que reflejen la diversidad de futuros climáticos posibles. Los escenarios más utilizados incluyen las trayectorias del IPCC (Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático) y los escenarios de la Agencia Internacional de la Energía, que contemplan diferentes niveles de ambición climática global.

Herramientas y metodologías de análisis

La sofisticación metodológica del análisis de escenarios ha evolucionado considerablemente, incorporando modelos econométricos, simulaciones Monte Carlo y análisis de sensibilidad. Las empresas pueden optar por desarrollar capacidades internas o colaborar con especialistas externos para implementar estas metodologías avanzadas.

Integración en la estrategia empresarial y governance

La verdadera efectividad del marco TCFD radica en su integración completa en los procesos de toma de decisiones empresariales. Esto implica que los riesgos y oportunidades climáticas deben incorporarse en la planificación estratégica, la evaluación de inversiones, la gestión operativa y los sistemas de control interno.

  • Establecimiento de estructuras de gobernanza climática con responsabilidades definidas

  • Integración de criterios climáticos en los procesos de evaluación de inversiones

  • Desarrollo de sistemas de incentivos alineados con objetivos climáticos

  • Implementación de procesos de verificación y compliance para asegurar la calidad de la información

Situación de TCFD

TCFD finalizó su actividad en 2023. Sus recomendaciones siguen siendo una referencia y están incorporadas en los estándares ISSB. Conviene distinguir el uso de esas recomendaciones de los requisitos de reporte que correspondan en cada jurisdicción.

Calidad del dato y límites del cálculo

Un inventario debe indicar su perímetro, periodo, fuentes de actividad y versión de los factores. Los valores estimados se identifican como tales y se sustituyen progresivamente por datos medidos cuando resulte posible. La reducción se analiza sobre bases comparables; una compensación no debe restarse sin explicación a las emisiones brutas del inventario.

Del análisis a la acción

Comparte el contexto de tu empresa para valorar el alcance de trabajo adecuado. Habla con el equipo de Certex.

Fuentes y referencias

De la connaissance à l’action.

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Une plateforme de technologie réglementaire dédiée à l’efficacité énergétique et à la décarbonation des entreprises. Gestion des CAE de bout en bout, empreinte carbone et reporting CSRD/ESG sur un socle de données unique.

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